Аладдин Биябангерд
ТекстыПродукт

Сколько стоит разработка SaaS MVP?

Автор:Аладдин БиябангердОпубликовано:5 мин чтения

Назвать одну стоимость для SaaS MVP невозможно.

Два продукта могут оба называться «MVP», но при этом требовать совершенно разной архитектуры и объема разработки.

Простой внутренний инструмент и SaaS-платформа с большим количеством пользователей, платежами и внешними интеграциями — это совершенно разные проекты.

Поэтому начинать оценку лучше с понимания того, что именно должна уметь первая версия продукта.

Что влияет на стоимость?

Обычно на стоимость больше всего влияют:

1. Сложность продукта

Продукт с тремя основными сценариями и платформа с двадцатью различными процессами — совершенно разные по объему задачи.

2. Управление пользователями

Простая авторизация — относительно небольшая задача.

Организации, роли, права доступа и multi-tenancy значительно увеличивают сложность системы.

3. Интеграции

Платежи, SMS, электронная почта и внешние API требуют дополнительной разработки и тестирования.

4. Бизнес-логика

Именно эту часть часто недооценивают.

Расчеты, правила, согласования и сложные переходы между состояниями могут значительно увеличить объем backend-разработки.

5. Административная часть

Кто-то должен управлять пользователями, платежами, настройками, ошибками и отчетами.

То, что видит клиент, — лишь одна часть продукта.

Начинать с минимальной полезной версии

Я предпочитаю сначала ответить на другой вопрос:

Какой минимальный вариант продукта уже сможет решить реальную проблему?

Например:

Авторизация → Основной сценарий → База данных → Админ-панель → Необходимая интеграция

Остальные функции можно добавить позже.

MVP не означает низкое качество

MVP должен быть ограничен по объему, а не по качеству.

Если первой версией будут пользоваться реальные люди, она всё равно должна иметь надежную основу.

Цель — не потратить месяцы на функции, которые никому не нужны.

Но и создавать первую версию таким образом, чтобы дальнейшее развитие требовало постоянной переделки системы, тоже не стоит.

Оценка начинается с требований

Реальную стоимость можно оценить только тогда, когда понятно, как должен работать продукт.

Например:

  • Что делает пользователь?
  • Кто будет пользоваться системой?
  • Какой основной сценарий?
  • Какие интеграции необходимы?
  • Какие данные нужно хранить?
  • Что необходимо автоматизировать?
  • Что обязательно должно войти в первую версию?

Когда эти вопросы получают ответы, проект уже можно оценивать предметно.